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發(fā)布時間:5/9/2024 4:22:00 PM

宋金鏈對話《觀點(diǎn)訪問》

《觀點(diǎn)訪問》對話民建企業(yè)家,主持人孫陽專訪天津市人大代表、民建天津市委會咨詢委員會副主任、民建河北區(qū)委會副主委、北京大學(xué)天津校友會會長、天津市康科德科技有限公司總經(jīng)理宋金鏈。

在天津市武清區(qū),坐落著一家研制生產(chǎn)化學(xué)試劑的國家級專精特新小巨人企業(yè)康科德,與傳統(tǒng)化工企業(yè)不同,這里鳥鳴陣陣,環(huán)境整潔、空氣清新。

曾幾何時,面對化工行業(yè)頻發(fā)的安全環(huán)保風(fēng)險事件,企業(yè)也有著時刻被關(guān)停的隱憂。

居安思危,康科德歷時4年,全力進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

如今,遍布廠區(qū)的650個攝像頭,實(shí)時感知環(huán)境變化,異常情況超前預(yù)警;信息中心宛如大腦中樞,統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)矩陣,再造生產(chǎn)與管理流程;2023 年企業(yè)數(shù)字化車間獲評市級智能制造示范項(xiàng)目,銷售額連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)20+%的高速增長。

“康科德”怎樣依托數(shù)字化生動踐行高質(zhì)量發(fā)展理念?這當(dāng)中有著怎樣的故事?

今后,企業(yè)又將如何借助數(shù)字化探索新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展路徑?

 

以下為節(jié)目的訪談實(shí)錄

 

主持人:大家好,歡迎收聽《觀點(diǎn)訪問》——對話民建企業(yè)家。本專欄由天津新聞廣播與民建天津市委會聯(lián)合推出,民建會員企業(yè)云賬戶提供支持。每周日晚上18:05至18:30,22:30至23:00, 周一早間6:00至6:30,準(zhǔn)時與您相約。屆時您可通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、萬視達(dá)、以及津云APP,同步了解本期節(jié)目精彩內(nèi)容。我是主持人孫陽。

主持人:今天節(jié)目我們邀請到天津市人大代表、民建天津市委會咨詢委員會副主任、民建河北區(qū)委會副主委、北京大學(xué)天津校友會會長、天津市康科德科技有限公司總經(jīng)理宋金鏈。宋總您好!
宋金鏈:主持人好,各位朋友,大家好!

 

01,空氣清新,鳥鳴陣陣,這家化工企業(yè)為何宛如花園

 

主持人:《觀點(diǎn)訪問》咱直奔觀點(diǎn)。宋總,結(jié)合這些年創(chuàng)業(yè)奮斗的經(jīng)歷,您認(rèn)為什么是企業(yè)家精神?
宋金鏈:企業(yè)家精神應(yīng)該每個人有不同的理解。從我自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,企業(yè)家精神包括創(chuàng)新、發(fā)展和責(zé)任。我從一名科研人員下海創(chuàng)業(yè),通過堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,打造企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)發(fā)展歷程包括生存、發(fā)展和使命三個階段,每個階段重點(diǎn)也不一樣。剛開始創(chuàng)業(yè),企業(yè)生存是最大的問題,可能一個人,實(shí)驗(yàn)室做研究做技術(shù)創(chuàng)新就夠了;到了發(fā)展階段,就得打造團(tuán)隊(duì),逐漸地規(guī)范化產(chǎn)業(yè)化。第三個階段,到了責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)階段,就是要建立體系,不同的體系、質(zhì)量體系、環(huán)境體系、安全體系,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
主持人:相信在您創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,經(jīng)歷了很多的曲折,也沉淀下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我特別希望在今天的訪談當(dāng)中,你也能和大家敞開心扉交流。
宋金鏈:好。

生產(chǎn)廠區(qū)一角

 

主持人:宋總,您看,我們步入廠區(qū),在公司里邊,我們轉(zhuǎn)了一大圈,我感受到我們是不是希望把企業(yè)打造成一個花園一樣的廠區(qū)。

宋金鏈:你這是個很好的問題。我們實(shí)際上是個化工行業(yè)的企業(yè),化工企業(yè)給人的感覺是危險的、污染的、造假的。實(shí)際上,通過我們這幾年數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展來看,化工企業(yè)能做成高品質(zhì)、安全管理高水平和綠色發(fā)展零排放。很多客人和用戶說,我們企業(yè)沒有味道,其實(shí)是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造出來的。

主持人:我們今天的發(fā)展?jié)饪s成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可能就是5個字,但是它的內(nèi)涵是非常深刻的,而我們實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,這期間一定要經(jīng)過大量的投入投入,可能就涉及到人力、物力、財(cái)力,可能我們還要建系統(tǒng)。當(dāng)時您做出這樣一個決定的時候,也是要下決心。您當(dāng)時是怎么思考的?

宋金鏈:其實(shí)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,至少受三個因素影響:第一,政府的要求,安全管理和環(huán)保水平要高質(zhì)量發(fā)展。要做到達(dá)標(biāo)管理。第二,客戶的需求,要高品質(zhì)。像我們做高純化學(xué)試劑,每一個指標(biāo),能不能滿足客戶的科研和檢驗(yàn)的要求。第三,市場的競爭,你的產(chǎn)品要成本低,也就是說你的企業(yè)效率要高。

幾年以前,我們國家提出經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時候,我思考一個問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量落實(shí)到我們一家化學(xué)試劑的生產(chǎn)企業(yè)來看,怎么落實(shí)。

我們制定了6個指標(biāo),一是產(chǎn)品高品質(zhì),我們把產(chǎn)品的重要指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo),與國際一流的產(chǎn)品對表對標(biāo),就看我們每一個精細(xì)的指標(biāo),跟國際上最好的水平差距是什么,同時我們也承擔(dān)了國家“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目,通過政產(chǎn)學(xué)研的研發(fā)來提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

二是安全管理高水平。在安全上數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們做了十幾套系統(tǒng),包括人員定位系統(tǒng)、智能值班值守系統(tǒng)和智能儲存管理系統(tǒng),這些都是把人的安全、物的安全、環(huán)境的安全,包括危險化學(xué)品的科學(xué)監(jiān)管、分級管理、分類施策,來做一個有序的管理。

三是綠色環(huán)保高水平。通過改善工藝,循環(huán)密閉生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保近零排放。實(shí)際上你看到很多企業(yè)有味兒、污染,它其實(shí)原料成本還高了,所以我們通過循環(huán)密閉生產(chǎn),而且有很多傳感器,我們基本上做到了近零排放,使產(chǎn)品的成本也降下來了,效率也提升了。

四是生產(chǎn)高效率。我們這幾年通過機(jī)器換人提高人均效率,每年企業(yè)人均的生產(chǎn)值、銷售額,人均的納稅額等,作為衡量公司發(fā)展的重要指標(biāo)。

五是企業(yè)效益要好。剛才講,我們通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這幾年高速增長,這四五年,平均每年增長百分之二十多。

六是強(qiáng)化責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。要肩負(fù)民族使命,按照“國際水平、國內(nèi)一流”發(fā)展方向,爭做行業(yè)的引領(lǐng)示范者。2023年被評為市級數(shù)字化車間,同時也列為市級的智能制造示范項(xiàng)目。

天津市高純試劑數(shù)字車間

 

02,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這是一家“改”出來的好企業(yè)

 

主持人:首先要祝賀您,因?yàn)槲覀兡軌虺蔀槭痉逗蜆?biāo)桿,這是我們企業(yè)發(fā)展到一定階段取得的一個不錯的成績。我們剛剛也講到了,數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而這個過程中您是下了大力氣的,這期間有怎樣的故事?我記得那回和您交流的時候,您還說了,以前特別怕相關(guān)部門來到企業(yè)做檢查。為什么?
宋金鏈:大家都知道,過去這幾年治理散亂污,轉(zhuǎn)型發(fā)展,其實(shí)我們剛開始的時候也怕被處罰,怕沒做好,但是我們把大家來檢查,當(dāng)成一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的專家,不同領(lǐng)域的專家,即使一個安全領(lǐng)域不同行業(yè)的專家,各具特長。專家們提的問題,我覺得都很好。我們把專家的檢查出問題作為一個發(fā)展的方向,不斷地整改。我覺得一個好企業(yè)也是改出來的。
我們還請教立法專家,我們總怕被檢查被罰款,立法專家告訴我說,各有關(guān)部門來檢查也是依法檢查,所以我們就搞了合規(guī)化建設(shè)。把企業(yè)涉及到的228個法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下載下來,裝訂成冊。每年拿30部法律法規(guī)逐條來進(jìn)行合規(guī)化檢驗(yàn),特別是對那些處罰項(xiàng),看看我們沒達(dá)標(biāo)的,去按照標(biāo)準(zhǔn)去整改,這樣使我們整個的安全水平、環(huán)境水平、企業(yè)的管理水平大大提升了。我覺得這兩點(diǎn)對我們來講也是非常有效的。
第三點(diǎn),我們這樣的企業(yè),部門越建越多,互聯(lián)網(wǎng)+不就是信息透明嘛,企業(yè)內(nèi)部的信息怎么透明,所以我們開展信息化建設(shè)。其實(shí)建的過程中,也請了一些我的校友、專家過來指導(dǎo)。數(shù)字化建設(shè)是個一把手工程,一把手得下定決心干,同時要堅(jiān)持問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持真解決問題,解決真問題。我們企業(yè)面臨的真問題是什么?是安全問題,是環(huán)境問題,是效率問題,是效益問題。我們就針對這些問題一一來研究。同時它也是一個全員工程,我們把整個公司的各部門調(diào)動起來,堅(jiān)持自主的原則來推動數(shù)字化。所以數(shù)字化建設(shè)我個人感覺還是要解決企業(yè)不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)的問題。
主持人:大家可能也注意到了,在我們訪談區(qū)的后邊,擺了一排瓶瓶罐罐,這些瓶瓶罐罐其實(shí)就是我們生產(chǎn)的高純化學(xué)試劑的容器。您給我們介紹一下,在我們同行業(yè)內(nèi)當(dāng)中,咱們康科德現(xiàn)在是處在一個什么樣的水平上?
宋金鏈:我們前些年一直承擔(dān)著國家“十一五”的科技重點(diǎn)支撐項(xiàng)目?;瘜W(xué)試劑的特點(diǎn)就是品種多、數(shù)量少、質(zhì)量要求高、應(yīng)用范圍廣。涉及到新能源、新材料、食品研究、藥物研究等。國家在“十一五”期間就對高純化學(xué)試劑進(jìn)行了專項(xiàng)的投入。我們化學(xué)試劑的研制開發(fā),就是按照國際一流水平,我們把一般指標(biāo)、重要指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo),一個指標(biāo)一個指標(biāo)的攻克。我們的高純色譜試劑、液質(zhì)聯(lián)用試劑、uplc試劑,這些產(chǎn)品真正達(dá)到了國際一流水平,不但實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代,這兩年還有出口,我們?nèi)ツ瓿隹谠鲩L了75%,這是我們這幾年堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。
主持人:您覺得數(shù)字化和智能化的發(fā)展,對于企業(yè)不斷地研發(fā)、不斷地提升發(fā)展,他們之間是一個怎樣的關(guān)系?
宋金鏈:這是一個相互促進(jìn)的關(guān)系。新質(zhì)生產(chǎn)力是全要素的提升。數(shù)字化就是把勞動力、資本、土地、技術(shù)、數(shù)據(jù)要素,整體結(jié)合起來。比方說,我們有一個系統(tǒng),就是數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。我們的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)就是從原材料到成品,每一個指標(biāo)檢測出來,它就自動判定合格還是不合格,同時它會判定出來它和我們歷史上的值相比是高是低。我們發(fā)現(xiàn),冬天跟夏天,某一個產(chǎn)品的指標(biāo)有差異,我們通過這個原因判斷出來,就是因?yàn)楣艿垒敵龅臏囟炔灰粯?。我們就做了保溫,這樣呢,我們產(chǎn)品質(zhì)量的均一性、高品質(zhì)這個細(xì)節(jié)就達(dá)到了。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型,它實(shí)際上對技術(shù)的推動和對特殊指標(biāo)的柔性定制,都非常重要,所以這倆是互相促進(jìn),互相發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)時期在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)討論

 

03,4年投入2000萬,數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底值不值?


主持人:宋總我們不能光坐而論道,我現(xiàn)在想邀請您帶著我們到咱們的數(shù)字化智能化的場景當(dāng)中,咱們?nèi)タ匆豢?,好不好?可能在現(xiàn)場,您再結(jié)合著這些系統(tǒng)給我們講的時候,大家更直觀的能夠感受到康科德的這條數(shù)字化發(fā)展之路到底走得是不是順利,又是如何來助力康科德的騰飛的。
宋金鏈:好。

康科德數(shù)字化“大腦中樞”信息中心

 

宋金鏈:孫老師,這就是我們信息中心。在我們信息中心,非常直觀,能夠整個把我們的數(shù)字化的系統(tǒng)都完全能展示。這是我們整個數(shù)字化的總體構(gòu)架,包括基礎(chǔ)設(shè)施層、應(yīng)用服務(wù)層、綜合展現(xiàn)層和決策層,一共14套系統(tǒng)。
我們看這14套系統(tǒng),我們以生產(chǎn)制造為核心,涵蓋了市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)安全、安全管理等,貫穿了整個生產(chǎn)管理的全過程,覆蓋了智能制造的全要素。可視化平臺,包括整體、生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫等模塊,通過這些模塊使企業(yè)的回款率提高了25%,供應(yīng)商交付率增長了90%,合同定制率提高到97.6%。
主持人:我們搞數(shù)字化的時候一定得有一個切入點(diǎn),那個切入點(diǎn)當(dāng)時我們選的是什么?是不是當(dāng)時就是企業(yè)發(fā)展的一個痛點(diǎn)難點(diǎn)的問題。
宋金鏈:對。難點(diǎn)痛點(diǎn)幾個方面,安全、環(huán)境、效率、效益。實(shí)際上,在開展數(shù)字化建設(shè)的時候,IT人員又比較少,就一個程序員。當(dāng)時呢,我們請很多專家把脈會診,立法的、安全的、環(huán)境的、質(zhì)量的、管理的,把問題梳理清楚了以后,再通過專家指導(dǎo),我們自主研制開發(fā)。
針對這些,我們在安全上做了一個人員定位系統(tǒng),實(shí)時掌握人員的分布規(guī)律,在重點(diǎn)區(qū)域做了一個電子圍欄,而且你看這個系統(tǒng)能實(shí)時展示我們的人員定位。比如在崗多少人,而且你看,人在哪兒,這個車間里、倉庫里,沒有人,路面一個人,灌區(qū)沒有人,每一個安全帽有名字,是每一個人實(shí)施動態(tài)在哪里,特別是在一些重點(diǎn)區(qū)域有哪些人,這樣把人的安全,放到了第一位。
同時我們做了一個危險化學(xué)品智能儲存管理系統(tǒng),這個管理系統(tǒng)就是把危險化學(xué)品分級管理、分類施策,做到科學(xué)監(jiān)管、理性監(jiān)管、依法監(jiān)管。像我們企業(yè)一般的危險化學(xué)品分級指標(biāo)是在0.2~0.3左右,剛才看到的我們化學(xué)試劑,像一瓶酒精消毒液500毫升,它的危險分級指標(biāo)10-6,像我們整個企業(yè)是10-1左右,所以對我們一些化學(xué)試劑的小量的科學(xué)管理特別清楚。我們這套系統(tǒng)做到了“一數(shù)顯示危險等級、一表記錄儲存物質(zhì)、一圖展示儲存環(huán)境、一庫匯聚法律法規(guī),一屋管理危險禁忌”。
同時還有一個安全環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)時采集650個傳感器數(shù)據(jù),我們有壓力的、液位的、安全的、環(huán)保的、濕度的、設(shè)備的、環(huán)境的、用電的等這些指標(biāo)。每一個點(diǎn)位、每一個位置,它都有實(shí)時的值在這里。四色管理,綠、藍(lán)、橙、紅,綠色是優(yōu)秀,藍(lán)色是正常,橙色是預(yù)警,紅色是報(bào)警。一旦發(fā)生預(yù)警或者報(bào)警,監(jiān)督人員都實(shí)時的查看什么原因,這樣呢就做到600多個眼睛,觀察著這個環(huán)境。
同時還有產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng),像這88個指標(biāo),也是4色管理,綠藍(lán)橙紅,銷售回款啊、采購合同定制啊……這樣通過這些數(shù)字化把管理系統(tǒng)也提升了,使生產(chǎn)效率大大提升。
主持人:現(xiàn)在等于我們整個研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),全要素,都在我們這套系統(tǒng)了,都在這里了。
宋金鏈:對,通過數(shù)據(jù)化,把全要素之間打通了,就是所謂的全要素之間的合理配置。
主持人:那您豈不是在信息中心里打開各個頁面,一目了然我們整個工作的顯示的狀態(tài)。
宋金鏈:是。就是通過數(shù)字化來打通各部門之間的數(shù)據(jù)。
主持人:咱們這套系統(tǒng)大概是用了幾年的時間搭建起來?
宋金鏈:4年的時間。
主持人:4年投入了多少?
宋金鏈:4年的時間,投入了2000多萬。其實(shí)我們通過數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。我們?nèi)赀B續(xù)增長,同時我們企業(yè)利潤增長了5%,同時我們安全上做到化學(xué)品底數(shù)清、危險性明,安全管理邁上一個新臺階。同時我們還有知識產(chǎn)權(quán),質(zhì)量、效率、環(huán)境,都大大得到提升,所以這些投入是非常值的,也跟我們二十大報(bào)告提出的推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化,相一致。

宋金鏈在生產(chǎn)車間指導(dǎo)工作

 

04,傳統(tǒng)化工企業(yè),如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

 

主持人:謝謝宋總帶著我們轉(zhuǎn)了一圈,特別是實(shí)地參觀了咱們企業(yè)的大腦中樞信息中心,還有我們整體的傳感器系統(tǒng)之后,體會很深,可以說,康科德的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,剛剛有一個特別生動具體的呈現(xiàn)。宋總,對標(biāo)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,您覺得康科德應(yīng)該走一條怎樣的道路?
宋金鏈:我認(rèn)為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑。剛才我講新質(zhì)生產(chǎn)力它是全要素的提升,生產(chǎn)要素就5個要素,勞動力、資本、土地、技術(shù)和數(shù)據(jù)要素。實(shí)際上通過數(shù)字化來貫穿整個公司管理的方方面面,也連接了我們整個的人、物、環(huán)境、安全、技術(shù)、數(shù)據(jù)。我覺得通過這種貫穿起來的融合,也提升了整個的效率和效益。所以制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的一個重要途徑。
新質(zhì)生產(chǎn)力,除了創(chuàng)新新的產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)技術(shù)之外,對于制造業(yè)企業(yè),對傳統(tǒng)企業(yè),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,包括產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化數(shù)字化,同時還有對制造業(yè)企業(yè)的高端化、綠色化、智能化,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,這也就是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,我想這些都是實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段。所以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對制造業(yè)企業(yè)來說,要轉(zhuǎn)變成一個個的具體指標(biāo),通過這些具體指標(biāo)轉(zhuǎn)變成一項(xiàng)項(xiàng)的工作任務(wù),來推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
主持人:宋總,我們有理由相信,在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上,康科德科技有限公司會不斷地交出一份令人滿意的答卷。
宋金鏈:謝謝,我們努力。

康科德獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎證書

 

05,發(fā)揮民建經(jīng)濟(jì)界特長,深入調(diào)研,提交100多份建議, 建言獻(xiàn)策推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與發(fā)展數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)

 

主持人:宋總是老民建人了,對于民建每一次參政議政的具體活動,具體工作,您都是積極響應(yīng),熱情參與。那么您又是天津市人大代表,可能很多您的調(diào)研工作都會緊緊地圍繞著企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些突出問題來展開,特別是對標(biāo)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,您也有著很多深入的調(diào)研和思考,能不能和我們大家也來分享一下?
宋金鏈:我是2005年加入民建,應(yīng)該說接近20年來民建哺育我成長,同時我也發(fā)揮民建經(jīng)濟(jì)界特長,開展調(diào)查研究,撰寫調(diào)研報(bào)告。我過去擔(dān)任了民建市委會科技委員會的兩屆主任,多年開展調(diào)查研究,對專精特新企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等都進(jìn)行了深入的調(diào)研。當(dāng)時李文海主委領(lǐng)導(dǎo)科技委員會。我們每年都要深入二三十個企業(yè),通過這些調(diào)研轉(zhuǎn)化成參政議政的成果。
過去這幾年,我擔(dān)任了三屆市人大代表、市人大財(cái)經(jīng)委委員,僅我自己就交了100多份人大建議,也有近三十個議案,對我市的經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展,對我們的立法和執(zhí)法檢查一些監(jiān)督工作也提出了一些建議。
我想新質(zhì)生產(chǎn)力跟專精特新、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展都密不可分。去年我領(lǐng)銜的一個調(diào)研是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的作用,推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。今年我準(zhǔn)備做一個調(diào)研,就是傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合,我們也要通過調(diào)研不同的行業(yè),不同的領(lǐng)域,不同的企業(yè),來為我們整個天津市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供意見和建議,未來我們?yōu)樾沦|(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展繼續(xù)鼓與呼。

 

06,二十年民建情懷,四十載燕園情結(jié)

 

主持人:說到您作為老民建人和民建的這份深情厚誼,一下子我們能夠追溯到20年前是吧,我知道您最近也在策劃一些關(guān)于我們民建的一些文創(chuàng)產(chǎn)品是吧?能不能給大家也透露一下。
宋金鏈:也談不上文創(chuàng)產(chǎn)品,因?yàn)榻衲晔俏覀兠窠ǖ慕M織建設(shè)年,我又在區(qū)級組織里分管組織工作,這兩年開始籌建民建支部會員之家。結(jié)合會員的特點(diǎn),做一些既反映天津民建特色,又是我們會員的作品,實(shí)際上是傳承民建的文化和傳統(tǒng)。我們做了點(diǎn)小事,做一些刻瓷,其中有個老會員組織了一個刻瓷協(xié)會,就在磁盤子上刻一些作品,我們前一段創(chuàng)造了10幅作品,有包括民建先賢的,也包括有一些天津民建的老主委們的故事,還有民建天津市委會原來的房子老建筑,這樣我覺得我們通過會員之家建設(shè),通過這些作品來更接地氣的傳承我們民建的文化與傳統(tǒng),講好民建故事,履行好民建職責(zé)。
主持人:宋總,我們是不是可以先睹為快,能看一個咱們的代表作?
宋金鏈:好。
主持人:請我們的工作人員。
宋金鏈:你看這個盤子這個畫,你摸一摸,手感它是刻在上面的。這是我們民建市委會在花園路老樓還有牌子很有意義。
主持人:中國民主建國會天津市委員會這行小字。
宋金鏈:其實(shí)市委會現(xiàn)在搬到了團(tuán)結(jié)大廈,我覺得一些新會員們看著這些盤子,講起我們民建歷史,就很有傳承。像這樣的作品我們有一共10幅。一共創(chuàng)作了10幅作品,回頭我們在會員之家中展示出來,講好民建故事,傳承好民建文化。

 

主持人:時間過得很快,宋總還沒和您聊夠。我們的節(jié)目接近尾聲了,每逢我們節(jié)目結(jié)束的時候,我們都會給企業(yè)家朋友一個點(diǎn)播自己喜愛歌曲的機(jī)會,因?yàn)橥倳谖覀兤髽I(yè)家朋友的心中,有這么一首歌是代表了他一路走來的心路歷程。您想和大家分享哪首歌曲?
宋金鏈:我跟大家分享一個小眾的歌,叫《燕園情》。因?yàn)閯偛拍憬榻B我一個職位,我是現(xiàn)在擔(dān)任北京大學(xué)天津校友會的會長,今年也是我入學(xué)40周年,北京大學(xué)沒有校歌,但是《燕園情》是體現(xiàn)了北大人的心中的校歌,一個情結(jié)。歌詞講到:《燕園情》,芊芊結(jié),問少年心事,眼底未名水,胸中黃河月。紅樓飛雪,一世英杰。先哲曾書寫,愛國進(jìn)步,民主科學(xué)。我們來自江南塞北,情系著城鎮(zhèn)鄉(xiāng)野,我們走向海角天涯,指點(diǎn)著三山五岳。今天東風(fēng)桃李,用青春完成作業(yè),明天聚木成林,讓中華震驚世界。北大人具有家國情懷,我想這首歌也一直激勵著我們每一個北大人在愛國進(jìn)步,民主科學(xué)上踐行著自己的行動,所以用這首歌來表達(dá)我的這份心情。
主持人:宋總,剛剛聽著您深情的誦讀燕園情的歌詞,我仿佛看到了您40年前在北大校園里讀書的情景。40年后歸來仍是少年,革命人永遠(yuǎn)是年輕,在這里我們也深深的祝福宋總您永葆革命青春。朋友們今天的觀點(diǎn)訪問對話民建企業(yè)家到這里就結(jié)束了,也希望有更多的民建企業(yè)家走入到我們的專欄當(dāng)中,咱們一起探究企業(yè)家精神。最后孫陽代表節(jié)目編輯孫穎,監(jiān)制朱旭,感謝各位的收聽。(來源:天津廣播/天天電臺道)

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